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龙源工程“三措并举”提前完成年度新签任务指标

新闻时间:2018-11-07 作者:李明泽、徐桂杨 文章来源: 打印 字号:

  截止10月31日,科环集团龙源工程公司完成新签合同额11.99亿元,提前完成科环集团下达的年度新签指标。
  准确研判,细化指标。龙源工程公司认真落实集团总体部署,围绕“1169”发展战略和年度任务目标,建立“以市场为导向,以客户需求为中心”的市场营销理念,准确研判市场形势,制定科学合理、灵活多变的营销策略,细化市场、细分客户,充分发挥EPC管理优势,为完成全年生产任务保驾护航。
  精准发力,重点突破。面对激烈的市场竞争形势,龙源工程公司以集团重组为契机,拓宽思路,稳固老市场,拓展新市场,积极寻找新的经济增长点,以煤场封闭及输煤系统改造”项目为突破口,整合各方资源,上下联动,定期组织召开项目协调会,系统梳理市场开拓情况,及时发现解决问题。本年度在煤场封闭业务上签约8.88亿元,占比达到新签合同额的74%。
  点面结合,多点发力。在积极拓展煤场改造项目的基础上,大力推进风电等新能源项目的市场开发力度,上半年成功签订首个系统外光伏项目“中阳光伏20MW光伏扶贫项目光伏电站EPC工程总承包项目”,有计划、有步骤地推进风能、光伏、核电等市场开拓工作。
龙源工程公司在后续的工作中将紧抓年度经营目标不放松,坚持发扬严谨、低调、务实的工作作风,对内强抓管理,对外力争效益,争取圆满完成各项经营任务指标,为将国家能源集团打造成具有全球竞争力的世界一流综合性能源集团贡献力量。

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